7月6日下午，聚高组织的关于企业“6S”管理的专业化企业管理培训，让全体员工受益匪浅。

  在此之前，多数员工对于6S的认识，仅仅只停留在清扫、清洁、整理、应付检查的层面，通过这次关于企业6S的深入培训，全面了解了6S发展的背景、内容及对于企业发展的重要作用。

  6S是企业展示给客户的最直观印象，干净整洁工作环境能提高的形象；良好的6S习惯有助于降低成本、提高工作效率；制度化的6S作业标准是企业安全的重要保障；标准化的6S有助于提高产品品质。

  公司遵循“物品整齐、环境整洁、素质提高、工作规范、促进发展、确保安全”的工作目标，深入推进公司基础管理的不断创新，努力促进企业整体管理水平再上新台阶，以6S管理为基点，为公司企业发展打下坚实的基础。

  目前，6S管理已初见成效，坚持全员参与，不断提升员工综合素质，创造出一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。

  “6S”管理是一个漫长的过程，它只有开始，没有结束。它需要我们聚高全体员工做好长期推进、坚持不懈的思想准备，保持从公司高层自上而下的强大推动力，努力实现公司各项管理的新跨越。